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创业营销

2902 个字 预计阅读时间 11 分钟

课程体验

授课教师 盛峰(竺院巴德年 + PKU 心理 + PKU 管理 + 沃顿博后) 课堂体验 聊天式课堂,盛峰老师上课是一个 questioner 的角色,引导大家交流自己的经历或是观点
考核形式 小组展示 + 课堂讨论;小组展示有两个,都是围绕一个 bp,一个是讲 STP,另一个是讲 4P
分数构成 到课率 40%;小组展示 30%;小组文本 30%

什么是营销

营销是创造、传播、交付和交换有价值的供给的过程。

什么是营销

市场营销

市场营销既是一种行为、一套制度,也是创造、传播、传递和交换对消费者、代理商、合作伙伴和全社会有价值的供给的过程

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  • 交易:供给和需求的匹配
  • 营销:让你关注在交易中得到什么而不是失去什么

什么可以营销? 产品、服务、城市、事件、组织、观念

宣传营销自己不可怕,放弃完美主义,命中相似的人即可

need & want & demand

  • 市场营销最基本的概念是人的需要 (needs)
  • 欲望 (wants)指的是人们为了满足以上基本需要所渴望的“特定方式”或“特定物”
  • 在得到购买能力的支持时,欲望就转化为需求 (demands)。一个人可能会有无限的欲望,但却只有有限的财力。

需要:痛点,缺失感;饿了

欲望:具体的想要的东西:面包

需求:我想要且买得起的东西

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马斯洛需求层次理论

①生理需要;②安全需要;③社交需要;④受尊重需要;⑤自我实现需要。

马斯洛认为,只有前一层次的需要被基本满足之后,人们才会去追求下一层次的需要。

满足需求的形式是可以变化的,不会钻到牛角尖

营销 = 销售?

营销:以人为出发点

销售:以货为出发点

①市场调研;②产品开发;③定价、渠道、促销;④销售;⑤售后工作。

当没有①②③⑤,只剩下了④,营销就变成了推销。

营销的目标是让销售变得多余

Marketing 管理的本质就是需求管理

营销理论和组合

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4R: 关联 (relevancy)、节省 (retrenchment)、关系 (relationship) 和回报 (reward)

4I 营销理论包含四个要素:个性原则 (individuality)、趣味原则 (interesting)、互动原则 (interaction) 和利益原则 (interests)

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STP

市场细分 | Segmentation

  • 咖啡 or 茶?
  • 🏠RENT or OWN?

人口学是最为核心的变量,房产这种大宗消费市场对于社会转型的反映与影响更为深刻

强调:人口学变化会带来哪些消费点?什么样的产品会被更多人所需要?

​ 教育的营销方向 ==> 老年人、中年人 | 保险:安全保障意识升高 |

  • 城乡人口的转换
  • 养老
  • 医疗 3.0:从治疗到预防为主、心理治疗需求

总结:从需求和人出发,提供服务与产品,此时的服务与产品才是有价值的,才是可持续与平衡发展的生意。

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目标市场 | Targeting

需求: 购买力所能满足的欲望

细分市场吸引力取决于——

  • 市场需求
  • 市场大小
  • 增长速度

= 影响 => 细分成本大小

  • 市场可达性
  • 聚道可达性
  • 促销可达性
  • 竟争态势
  • 波特五力 wiki.mbalib.com

市场定位 | Position

4P 理论

产品 | Product

只要它能够满足一个团体或个人的需求和欲望,就可称之为产品 (product)。 包括有形物品、服务、体验、事件、人物、地点、财产、组织、信息和想法等

产品要素:原有的是什么,提供的新的东西是什么

产品组合:卖方出售的所有产品和品目的集合

去这个时代最主要的事情的中心去转一转,保持生活的叙事感,就不会堕落

开发企业已有资源进行降维打击——需要营销

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产品组合

产品组合宽度:产品线数量(iPhone iPad 产品组合长度:品目的数量(iPhone14 和 iPhone13 产品组合深度:花色的数量(黑色和白色)

差异化

  • 纵向差异化:有明确等级差异,不同偏好,风险对冲
  • 横向差异化:无等级差异,不同支付意愿(同个品类)

侵蚀效应 Cannibalization 是指新产品的销售挤占原有产品的销售的现象

纵向产品线的扩展

变高端和变低端哪一个更简单

  • 向上拓展 - 收购:Toyota,lenovo,吉利收购 volvo

(文化问题、品牌问题、员工问题)

  • 向下拓展:小米 - 红米;宝马 - 宝马 1

政府与政治立场

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先成为先锋消费者,才能发现商机,才能成为先锋创业者

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一方能够向另一方提供的任何本质上是无形的活动或作业,并且其结果不会导致任何所有权的产生。

微软——敢为天下后,消费者导向,即使不是第一个也有空间

不是第一个,但往往是第一批的人会成长为一个大公司(学术也不要做已经二三十年的、先机红利)

服务

一方能够向另一方提供的任何本质上是无形的活动或作业, 并且其结果不会导致任何所有权的产生。

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无形性:服务无形,提供者有形

不可分性:提供者与供给不可分

可变性:每次质量不一样

易逝性:智云课堂

服务体验

  • 感官体验
  • 情感体验
  • 行为体验
  • 智力体验
  • 爽是超出预期
  • 服务体验需要参与感(顾客授权,游戏里直播里有免费玩家才会有付费玩家,付给谁?不是主播,而是其他玩家)

促销 | Promotion

渠道 | Place

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短渠道

  • 产品的单位价格高
  • 产品的单位利润高
  • 顾客数量小
  • 顾客的采购金额和数量大
  • 顾客需要服务

长渠道

  • 产品的单位价格低
  • 产品的单位利润低
  • 顾客数量大
  • 顾客的采购金额和数量少
  • 不需要服务

渠道宽度

定价 | Price

价格→ 质量 → 价值

抽象劳动对应价值

具体劳动对应使用价值

消费者只为主观判断付费

消费者不是为质量付费,而是为体验付费

价格 - 质量(成本)- 价值(需要)

供大于求的时候,价格与质量的关系变得更加不确定

相关性高:实用型,功能型

相关性低:享乐型,服务型

交易效用 | transaction utility

交易效用 = 成交价 - 参考价
消费者依据交易效用判断自己是占了便宜还是吃了亏

价格安慰剂效应

相信安慰剂的作用

价格不代表价值,但可以反过来影响价值

有没有标

ty: 送礼就应该用高价买一个无用的东西

参考价格:上一次支付的价格、市场价、告知的价格

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价格锚定

价格锚定是一种营销策略,它利用了消费者在判断产品价格时的心理现象。当消费者对产品价格不确定时,他们会寻找一个参考点,即价格锚点,来评估产品价格的合理性。

这个锚点可以是产品的建议零售价、市场均价或其他相关产品的价格。通过设定一个较高的锚点,然后以较低的实际价格出售产品,商家可以营造出一种产品价格实惠的感觉,从而影响消费者的购买决策。例如,一家商店可能会先标出一个高昂的建议零售价,然后以折扣价出售,使消费者觉得他们在得到实惠。价格锚定的目的是影响消费者对产品价格的感知,从而增加产品的吸引力和销售机会。

价格尾数

9 结尾与 0 结尾(高端)尾数奇偶性,价格精度

免费是一种商业模式吗?

营销

交易效率:中间商降低了交易成本

对整个链路的控制力减弱

自营平台和大平台的区别和优劣

东方甄选

需求端: 1.更高展示率 2.有限SKU, 3.品牌调性:打进用户心智,自上而下的搜索,基于用户的memory,拼多多不是主打品牌

供给端: 1.建立网站与维护网站的高额费用

流量从哪里来 内容从哪里来

推动策略与拉动策略

推动策略(Push Strategy)

推动策略是指企业以中间商为主要促销对象,通过销售人员的推广,将产品推向分销渠道,最终到达消费者手中。这种策略的重点在于建立和维护与中间商的良好关系,以促使他们积极销售企业的产品。

优势:

  1. 快速市场渗透:通过中间商的销售网络,产品可以迅速进入市场,提高市场覆盖率。
  2. 销售周期短:由于中间商通常有现成的销售渠道和客户资源,产品可以更快地到达消费者手中。
  3. 资金回收快:通过中间商的销售,企业可以更快地回收资金,提高现金流的周转速度。

劣势:

  1. 控制力较弱:企业对产品在分销渠道中的销售和定价等方面的控制力较弱,中间商可能会有自己的销售策略和定价策略。
  2. 市场反馈慢:通过中间商销售,企业可能无法及时获得市场反馈和消费者需求的变化。
  3. 价格竞争激烈:中间商可能会通过价格竞争来销售产品,这可能导致企业利润空间的压缩。

拉动策略(Pull Strategy)

拉动策略是指企业以最终消费者为主要促销对象,通过广告、促销等手段,激发消费者的需求和兴趣,从而促使消费者向中间商购买产品。这种策略的重点在于建立和维护与消费者的良好关系,以吸引他们购买企业的产品。

优势:

  1. 品牌建设:通过广告和促销等手段,企业可以提高品牌知名度和美誉度,建立品牌忠诚度。
  2. 需求创造:拉动策略可以激发消费者的需求和兴趣,从而创造新的需求。
  3. 价格控制:企业可以更好地控制产品的价格,避免中间商的价格竞争对利润空间的压缩。

劣势:

  1. 销售周期长:拉动策略需要一定的时间来建立品牌知名度和消费者需求,因此销售周期相对较长。
  2. 成本较高:广告和促销等手段需要投入大量的资金和资源,成本较高。
  3. 市场竞争激烈:在竞争激烈的市场中,拉动策略的效果可能受到其他企业类似策略的影响。

案例课一 —— 瑞幸咖啡

案例课二 —— 蜜雪冰城