r/K 策略理论 ¶
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r/k 策略理论是生态学中用于描述生物在进化过程中采取不同生存和繁殖策略的理论,由生态学家麦克阿瑟(R. H. MacArthur)和威尔逊(E. O. Wilson)在 1967 年提出。这一理论主要是基于生物的生活史特征,将生物大致分为 r- 策略者和 K- 策略者,以下是对这两种策略的详细介绍:
r- 策略(r-strategy)¶
- 特点:r- 策略者通常具有高生育率、短寿命、个体小、快速发育、早熟、单次繁殖产出大量后代但对每个后代投入的亲代抚育较少等特点。它们的种群增长主要受内禀增长率(r)的影响,能够在短时间内快速增加种群数量。
- 举例:昆虫、杂草等。以昆虫为例,一只昆虫在一个繁殖季节可以产下大量的卵,但这些卵孵化出的幼体面临较高的死亡率,只有少数能够存活到成年。
- 环境适应性:这类生物适应于不稳定、变化频繁且不可预测的环境。在环境资源丰富时,它们能够迅速利用资源进行繁殖,快速扩大种群规模;但当环境条件恶化时,种群数量也会迅速下降。
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K- 策略(K-strategy)¶
- 特点:K- 策略者则表现出低生育率、长寿命、个体大、发育缓慢、晚熟、单次繁殖产出的后代数量较少但对每个后代投入较多的亲代抚育等特征。它们的种群数量通常稳定在环境容纳量(K)附近。
- 举例:大型哺乳动物(如大象、鲸鱼
) 、长寿的树木等。例如大象,怀孕期长,每胎通常只产一仔,并且母象会花费大量时间和精力照顾幼象,以提高其存活率。 - 环境适应性:这类生物适应于稳定、可预测的环境。在这样的环境中,资源相对有限且竞争激烈,K- 策略者通过提高后代的存活率和竞争力来保证种群的生存和繁衍。
- 先 r 后 k 是不可能的,社会学上讲“路径依赖”
- 环境稳定的时候,K 策略占优 (dominant)
- 学术机会主义,国内更偏向 r 策略
与生态中相似,占据重要资源、主流上升渠道的、控制环境能力较强的人士,一般会采取 k 策略,更不敢冒险
不占据资源和控制环境能力较弱的、冒险精神强的人,一般会采取 r 策略,更敢冒险
私有经济也经历了 rtoK 的转变 - 边缘人士主导的早期发展 - 边缘核心主导的早中期发展 马云、俞敏洪 - 核心群体下层主导的中期发展 体制内招商or可套现技术下海 - 核心群体入局的后期发展 海归人才
人类的行为是“用尽废退”的拉马克学说,而不是“适者生存”的达尔文学说; 改革开放后,中国r策略占主导地位——环境变化快
我国:人才战略——K 战略 r 执行 - 初期投入高,人才引进前一个样,硬件投入高,软件投资低 - 输血功能强,造血功能弱
改革开放以后中国学界 K-r 转型:指标头衔改革
有趣现象:
- K 策略长期主导:欧洲电动车和 AI 发展缓慢
- 保护创新放飞 r 策略:共享单车初期发展;美国风投
- r/K 协调: 拼多多对淘宝和京东的反超;